政委两度进修，副政委都代理工作，空降副军长当政委，也没轮到他

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“64年春季，构造部来电，说工程兵的新政委人选定了像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。”话筒另一真个顾问报出时候：1964年3月12日像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。杨永松放下电话，脸上既安静又复杂，他晓得，这一次仍与自己无关像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
1950年头，装甲兵改编告一段落，华北军区机关里处处满盈着机油味像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。时任战车师政治部主任的杨永松，白天跑火线检查教育，夜里挤在油味刺鼻的车库里整理档案像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。他干事松散，却从不抢话，军队里的年轻人背后给他起绰号“闷雷”像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。闷雷不响，一响惊人像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。1956年，他被抽到束缚军政治学院进修，这被同寅视为“预备起跳”像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
1957年8月，学成归来，人事号令落在桌面：北京军区工程兵副政委像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。从装甲兵政治部主任到工程兵副政委，级别抬了半格，可总归是副手像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。有人替他惋惜，他摆摆手：“构造需要，我口袋里没定见像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。”

那时工程兵带领班子很是特别像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。主任王耀南因心脏题目经常住院，政委廖鼎琳同时扛着军政两摊，忙得脚不沾地像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。1958年头，廖鼎琳接到去华北速成中学充电的告诉，一走就是一年像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。工程兵巨细事务落在杨永松肩上，他第一次尝到“主持工作”的滋味像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。军械补给、兵站基建、田野工事练习，他一件件梳理，没出忽略像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。可是廖鼎琳学成归来，位置不动，他还是副像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
1961年深秋，院校再度点名，廖鼎琳赴高档军事学院进修专业理论像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。这一次，杨永松已熟门熟路：会议、电报、干部调配，照旧打理像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。师以下批示所检验工程保障，他亲身带队深入草原，搭棚子、挖壕沟，在霜降夜里冻得咬牙像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。考评竣事，军区给工程兵打了个罕有的高分像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。没人质疑“闷雷”的才能，可是人们也看不懂，他的雷声为何迟迟不响像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
1964年头，新的录用终究暴露水面像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。依照老例，持久代理工作的副职极能够扶正像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。杨永松调阅文件，对号入座，恰逢其位像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。就在一切人以为终局已按时，电话来了：原六十九军副军长曾威空降工程兵政委像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。消息像一枚冷冰棍，扎得人牙木像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
放下电话那一刻，他只是轻声说：“听号令吧像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。”有人公开里打抱不服：“副军长改政委，这么跳法不多见像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。”但是翻阅曾威履历，答案呼之欲出——这人本就是政工根抵，抗战期间团政委，平北军分区政治部主任，束缚后当过师政委、军副政委像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。调去六十九军当副军长，是因那时该军急缺懂战术、又懂政治的干部像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。现在回炉担任政委，也算职能回归像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。如此布景，外人难挑错像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。

杨永松认命，没埋怨，却有朋友静静提到另一种猜测：健康像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。早在1946年他到东北斥地城工部地下线路时，就因持续患肝病和痢疾，被迫疗养三年像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。那段时候里，他几近把能用的药都试了一遍，身材始终落下根柢像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。战后医疗条件有限，肝病只能靠调养，一旦劳顿过度就会频频像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。代理工作时代，他常在深夜灯下批文件，保镳提醒安息，他恶作剧：“字不批完，肝也不敢罢工像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。”
1966年，特别期间突然袭来，工程兵机关被列为重点整理单元像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。三支两军的使命分摊下来，杨永松负责华北局机关军管像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。外界缭乱，他坚毅的处事方式反倒派上用处：要求文件直来直去，不搞含糊；发现干部遭无故冲击，他先划清政治界限，再想法保住人像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。那几年，华北局很多技术主干得以留岗，还靠他在黑暗调停像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
时候推到1975年，病灶再度爆发，他不能不申请降负荷像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。三年后，军区核准他担任工程兵顾问，级别正军，职务意味大于实权像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。有人说这是“明升暗退”，他漫不尽心：“顾问也能处理题目，少说多做像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。”
1981年，离休批文下达像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。报酬副兵团级，和他同批次参军、一路跑在前面的几位，已是兵团级甚至副大区像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。对照鲜明，却没能撼动“闷雷”的淡定像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。离队晚饭上，一位老顾问不由得问：“您两次主持，政委却轮不到，真宁愿？”他放下筷子，语速不快：“凡事讲合适，不讲该不应像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。身材跟不上，位置上去只会误事像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。”
不能不说，这番话在那时并不风行像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。大都人把职务看得比什么都重，他却把健康与义务摆在权利之前像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。多年后，工程兵老兵回忆，杨永松留给他们最深的印象不是“没被提拔”，而是那种“能顶事、却不抢事”的踏实风格像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。

仔细捋这条时候线：1956年入院校，1957年任副政委；1958—1959年、1961—1963年两次主持工作；1964年空降政委；1966—1970年主抓军管；1978年改任顾问；1981年离休像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。节点清清楚楚，每一步都写着时代印痕，也映出小我挑选像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。空降政委一事看似“意外”，实则合适昔时政工系统“战时看资历、平常看健康”的综合考量像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。杨永松没抢，也没躲，只是顺着构造放置，把份内事办圆像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
外界评价他“惋惜”，可从构造角度，他完成使命，连结队伍稳定；从小我角度，他庇护了身材底线，延续工作生命；从制度角度，政工与军事干部的横向调配，为后来诸多分解军种供给了可参照的案例像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。换言之，这段插曲并非简单的“升迁失意”，而是一部军队人事制度微缩影象学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。曾威、杨永松，一文一武，同在一盘棋局，各自落点，只与需要有关像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
历史没有剧本，岗位也非小我私产像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。那些年，军队里常挂一句口号：“构造决议一切像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。”杨永松的履历把这七个字写得透彻——遇机遇，能挑担；临变数，能让位；到退场，能放下像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。也许，这正是“闷雷”实在的响声像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。