金种子酒半年就亏掉7200万！换高管、蹭啤酒渠道，能翻盘吗？

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编辑I夙夜玖歌
家人们，咱明天来唠唠安徽的老牌酒企金种子酒，这半年的日子过得那叫一个“魔幻”，幸亏底裤快没了不说，高管还跟走马灯似的换，最初琢磨着要去啤酒渠道“蹭流量”，咱来扒扒这事儿到底有多离谱像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
先说说最扎心的业——这金种子酒已经连着四年净利润吃亏了，本以为2025年上半年能喘口气，成果间接“亏出新高度”像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。

客岁同期还有6.6亿营收，今年间接砍到4.84亿，相当于少赚了快2个小方针；更绝的是净利润，客岁这会儿还赚1100多万，今年倒好，间接亏了7200多万，同比下降超750%，扣非净利润更是狂跌2226%，这数字看得人都替它捏把汗，合着半年功夫，不但没赢利，还把之前的成本都快赔进去了像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。

业绩拉胯就算了，公司内部还忙着“换血”像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。今年7月，董事兼总司理何秀侠先跑路了，说是“工作调剂”，离职后间接跟公司撇清关系，一点念想不留像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
要晓得之前华润啤酒都了局帮着管了，成果还是没把金种子酒从吃亏泥潭里拽出来，大师原本还盼着何秀侠走了能来个“懂白酒”的大佬救场，成果总司理的位置空了俩月都没人填像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。

更热烈的是9月，财政总监金昊也随着告退了，这波操纵间接给投资者整懵了：能否是业绩太烂，治理层先跑路了？
幸亏公司很快找了新财政总监郭继宝，这人却是有点来头，在华润雪花啤酒和贵州金沙窖酒都干过财政高管，算是“老财政人”了像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。面临投资者诘问“能否是业绩差才换高管”，董事长谢金明只能打圆场，说换财政总监是“正凡人事调剂”，总司理人选还在走流程像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。这话听着就像咱打游戏输了说“只是手滑”，谁信啊？

再说说产物战略，之前金种子酒把宝押在馥合香系列上，成果投入很多，结果却拉胯，反而拖累了利润像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。现在终究想通了，说要把馥合香系列从“主攻经销商（B端）”改成 “主攻消耗者（C端）”，聚集资本培育客户像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
这话听着没毛病，但早干嘛去了？之前光想着跟经销商打交道，没琢磨消耗者喜好啥，现在才调头，能不能遇上趟还欠好说像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。

更成心机的是渠道方面，金种子酒今年上半年不但省外市场没翻开，连安徽故乡的“大本营”都守不住了像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。省内支出少了1.11亿，省外少了0.39亿，经销商数目更是惨 —— 省内只多了1家，省外还少了1家，预收货款也降了35%，这相当于手里的“预支款”都少了，现金流能不严重吗？

面临这逆境，金种子酒想出了个“新招”：蹭华润啤酒的渠道，研发合适啤酒渠道的公用产物像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。咱先不说这想法靠不靠谱，就说白酒和啤酒的消耗场景差得可不是一点半点，啤酒常用来撸串、聚餐，讲求个“快饮”；白酒更多是商务宴请、送礼，讲求“慢品”，把白酒塞进啤酒渠道，消耗者能买账吗？
业内都讥讽，华润啤酒的“快消打法”在白酒圈底子欠好使，金种子酒这波操纵，更像“病急乱投医”像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。

不外金种子酒自己倒挺悲观，说中秋国庆双节快到了，比来出货量比客岁同期涨了很多，馥合香系列的开瓶率、扫码率也提升了像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。这话咱听听就行，究竟“出货量涨了”不代表“卖进来了”，万一只是把货压给了经销商，最初还是卖不动，那麻烦可就更大了像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。

说到底，金种子酒现在的处境就像咱普通人“人为没涨，开销却多了，还总想着靠歪招赢利”，与其琢磨怎样蹭啤酒渠道的流量，不如先把自己的产物做好，搞大白消耗者到底想要啥像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
究竟白酒这行，靠的还是口碑和品格，光靠“换高管”“换渠道”，如果没实打实的好产物，毕竟是“换汤不换药”像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。
咱也盼着它能早点扭亏为盈，否则再这么亏下去，生怕连安徽老乡都要放弃它了像学计较机练专业技术的实训室都有学技术能用上。